武漢企業管理培訓班聯系方式

MTP中層管理培訓公司哪家好?

文章來源:http://www.895979.tw 發布時間:2021-01-12 瀏覽次數:20

在職業生涯中,每個人都會經歷升職和提拔,可晉升的喜悅沒多久,你就會發現,當主管和部門經理和之前想象的完全不一樣。每天都是自己忙到天昏地暗,員工不會做,大事小事都要好跑來問你,擔子壓在你一個人身上,老板卻對你的苦勞疲憊視而不見,換來的更多是批評和責怪。很多人因此備受打擊,甚至開始懷疑自己究竟能夠勝任新的崗位,同樣的工作,為什么有些人就做的開開心心,而有些人卻愁眉苦臉?

MTP管理技能培訓課程

作為企業的中高層管理人員,非常清楚培養人才的重要性,可時間和精力有限,總是沒有時間帶和教員工,希望公司給予系統的管理培養,可是偏偏這個時候公司投入有限,導致公司無人可用。人和樹木一樣,是需要培育和雕琢才能成才的。企業的人才成長發育有三個途徑:①SD:self development員工自我學習。②Off JT:off job training 脫崗培訓③OJT:On job training 工作中的訓練。員工利用個人的時間,通過讀書,學習,網課等形式來進行自我提升叫自我的學習。公司安排和組織的培訓,叫脫崗培訓。工作中的訓練,員工一邊工作一邊磨煉,叫工作訓練學習。無論你是職場新人,還是職場老司機,都不開工作職場永恒的話題:①如何把事給做好②如何把人給用好。如何提升中高層管理者的管理能力?

中層管理者,是企業發展的中堅力量,也是企業競爭力持續提升的關鍵所在,如何有效的培養中層人員的管理能力,確保他們的思維、意識、格局、能力能夠與時俱進,能夠在持續變化的商業環境中不斷應對新的挑戰,始終是企業人才培養關注的核心要務。MTP中層管理培訓,內外兼修,避免踏入晉升之路上的那些“坑”;有條不紊,從容面對紛繁復雜的工作挑戰和任務;承上啟下,體現管理價值,從此不再煎熬;心術合一,不再疲于救火還能達成與其結果。

MTP中層管理培訓課程有哪些?

MTP中層管理培訓課程全面結合行動學習,以“卓越”為核心引領,以“人”作為核心導向,兩者結合,形成以“引導”為主的教學模式,直面當下管理現狀難點,一方面助力管理者建立了完善的管理底層邏輯思維能力和知識架構,另一方面,則促使管理者真正打破“個體思維”的局限,學會利用“集體智慧”解決實際問題,提升團隊管理水平,實現從“管理者”到“領導者”的實質性跨越,真正助推管理提升,提升績效,促進組織發展。MTP中層管理培訓課程內容圍繞管理者在企業內的兩個價值定位“創業績、帶團隊”來展開模擬演練課程,主要內容包含:管理者角色認知、組織管理原則、計劃、組織、溝通、協調、激勵、指導、控制、授權、團隊建設與沖突管理、管理領導藝術等等。

MTP管理技能訓練營

MTP中層管理培訓課程包含五個板塊:

①管理思維及管理者角色認知。基本策略:領導上下管人,流程橫向管事;領導縱向管人:思想統一,建立逐級認同;流程橫向管事:減少出錯,提高整體效率;避免邊界陷阱:事情問題上升到人的問題;領導管理例外,流程管理例行:例外到例行;

②時間管理。工作的重要程度與緊急程度分析:分類與分急;時間管理四象限的效能分析:避免手忙腳亂;管理策略:立即做,計劃做,授權做,減少做;管理者警惕和反思不符合優先順序的行為習慣;要事第一的時間管理策略:先輕重 后緩急;

③目標管理。工作目標與企業年度經營策略保持一致;目標體系:自上而下層層展開細化分解;目標管理系統:自下而上層層措施保證;上下級目標溝通與規劃銜接的措施化;管理者設定主要工作目標的詳細步驟分解;依據崗位職責完善個人工作目標草案;設置目標的原則:明確、量化、平衡、預算;管理者溝通并審核下屬的目標草案;檢驗目標是否符合管理行為要求;

④計劃管理。回答資源與目標是否匹配的問題;計劃的關鍵是行動:計劃是行動的具體安排;寫計劃:想清楚、做得通、算得清、管得住;目標計劃實施中常見的12個管理問題;計劃步驟:策略差距、風險應對、行動選擇;計劃管理的有效性:有預算和激勵政策支持;

⑤團隊管理。一、學習者,用細心來領導。領導方式——指令;考驗——細心。二、初級操作者,用耐心來領導。領導方式——教練;考驗——耐心。三、有經驗者,用魄力來領導。領導方式——支持;考驗——魄力。四、熟手,用胸襟來領導。領導方式——授權;考驗——胸襟。

MTP中層管理培訓公司哪家好?

武漢獨葉草教育MTP培訓課程注重塑造團隊成員的成功心理,有效發揮影響力;激發成員樹立正確價值觀念與團隊精神。理解管理者的角色定位;理解管理者所需管理技能;掌握團隊構建、管理及激勵的有效方式;學習運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技。

武漢華商管理MTP培訓課程注重幫助管理者正確認知與定位自己的五大角色,成為稱職的管理者;了解四類行為風格,提升差異化管理的效能;掌握激勵下屬的方法,點燃員工的熱情,提升業績;學習時間管理的方法與工具,提升工作效率;提升管理溝通的效度,減少偏差,有效協作;了解新生代的特點和思想,進行效果最佳的管理。

武漢光谷企培中心MTP培訓課程注重掌握一套完善的中層人員管理提升的工具方法;助力解決團隊執行力瓶頸、激活團隊內在潛能;有效建立部門內部與跨部門協同溝通信賴機制;實現從管理者到“領導者”的角色階段式跨越;學會轉換傳統管理視角用新思維看待趨勢變化;能夠使用引導技術帶領團隊實現創新突破變革。

MTP中層管理培訓課程作為一門實戰型的共創型課程,其完善的理論框架體系,即符合傳統的管理思維,又融合了對新生代群體的行為特征研究,同時全面結合行動學習,以“卓越”為核心引領,以“人”作為核心導向,兩者結合,形成以“引導”為主的教學模式,受各個企業的青睞。相信通過今天的分享,大家對MTP中層管理培訓課程有了一個全面的了解,知道MTP中層管理培訓課程有哪些?MTP中層管理培訓課程分為幾大板塊?MTP中層管理培訓公司哪家好?都有了一個認知,在未來對企業中高層管理培訓計劃中,也可以直接將MTP培訓課程作為企業中高層管理培訓班的重點去打造,形成自己企業的“精英班”或者“菁英班”。

no cache
Processed in 0.516580 Second.
pk10人工一期计划在线