武漢企業管理培訓班聯系方式

2021人力資源部年度工作計劃

文章來源:http://www.895979.tw 發布時間:2021-01-03 瀏覽次數:33

2021人力資源部年度工作計劃

人力資源在企業中的作用是越來越大,一個企業越重視人力資源建設程度,企業越合乎規范,越具有戰略性發展素質。我們說人力資源不僅讓企業的勞動關系合法合規,也讓企業里的每一位員工人崗匹配,有效激勵和晉升,提供了一個人力資源循環系統。人力資源從企業人才的源頭招聘,培訓,崗位職責劃分,培訓技能一系列流程下,保障公司的正常運行。人力資源越重視的公司,企業文化及企業管理競爭優勢更明顯。

隨著企業的不斷發展,人力資源管理模式的創新對企業管理水平的提升顯得尤為重要。企業的一切競爭都是人的競爭,人才是企業競爭優勢的創造者,是企業經營管理的參與者,也是企業品牌形象的傳播者。企業人才資源管理水平的高低,直接影響到企業人力資源的整體素質,并且影響到企業員工的忠誠度和凝聚力。人的問題解決,企業所有問題迎刃而解。那么,人力資源部門年度工作計劃該如何做?人力資源部門的重心工作應該在哪方面?人力資源部門培訓計劃該如何做?下面我們來一一解答。

一、人力資源部門工作計劃該如何做?

人力資源管理水平的提升,不僅是市場競爭的外界要求,也是自身發展壯大的內在要求。人力資源部門的工作計劃首先根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。其次得圍繞逐步完善公司監督機制為主。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。其次,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。最后作為一個人力資源管理者,對各職能部門員工充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

二、人力資源部門的重心工作應該在哪方面?

傳統的企業人力資源工作者日常工作是否是大量的事務性工作?每天刷簡歷,下簡歷,約面;簽合同,做員工異動,整理檔案;做報表,統計這個率、那個率;安排培訓,做助教,偶爾講講企業文化。HR做久了就發現好像自己只會事務性工作,而不會高端一些的工作,貌似對企業只有支持,沒有幫助。“不謀全局者不足以謀一域,不謀萬世者不足以謀一時”,社會環境和技術變革越來越快,要求企業的自我革新能力,必須起來越快,人力資源作為企業中最有挖掘潛力的工作,更需要進行持續的管理創新。未來的人力資源管理者工作重心是將“人力資本”當成一項業務來經營,重新定位了人力資源部門,從職能導向轉向業務導向,要求HR要像業務單元一樣運作,以實現業務增值,在這個業務單元里,有人負責客戶管理、有人負責專業技術、有人負責服務交付,于是對HR組織進行了重新設計,將HR的角色一分為三,即HR“三駕馬車”。

三、人力資源部門培訓計劃該如何做?

人力資源部門除了為公司全員分層級基層中層高層做培訓以外,還要分職能部門做培訓計劃,如市場部,營銷部,人力資源部,網絡部,財務部等。對于這兩種培訓我們在華商管理前面的文章都已經分享過了。今天我們只講針對人力資源部門我們該如何做人力資源的培訓課程。

為更好地幫助人力資源管理者提升專業的人力資源管理能力,華商管理為人力資源管理者提供企業的人才招聘、培訓、績效考核方案、薪酬設計與調研、創建和諧勞動關系等方面專業的培訓和服務,優化提升企業人力資源管理水平及組織效能,助力人力資源管理者所在企業更好的發展,為企業獵頭、人力配置優化、勞動關系改善、人才績效提升、企業咨詢診斷等提供全方位的支持和服務。

序號

課程領域

課程主體

課程時間

1

人力資源規劃

《戰略性人力資源管理與年度規劃》

1

2

《工作分析與職位說明書編寫》

1

3

《金牌面試官的招聘與甄選技術》

1

4

《企業人才發展培養與培訓體系攻略》

1

5

《90,95后員工管理》

1

6

《人力資源成本優化與控制》

1

7

《勞動關系與企業用工風險管理》

1

8

《目標與績效管理》

1

9

《績效面談與輔導》

1

10

《激勵性薪酬福利體系設計》

1

11

進階課程

《績效改進-邁向卓越的推進器》

1

12

《心理學在人力資源管理中的應用》

1

13

《企業文化建設與組織氛圍營造》

1

14

《華為人力資源管理之道》

1

企業一切經營活動的動力,均采目于企業內部的人力資源,人力資源的素質與能力對企業的可持續發展有著直接影響,因此加強企業人力資源官理尤為重要,對企業的人力資源管理人員提出了較高的要求,不僅僅要掌握人力資源的專業知識與技能,更應熟知企業的業務模式與運營流程,能夠有效的運用各種人力資源手段協助企業提高經營業績,構建支持企業長期發展的經營基礎。通過今天的分享,大家應該對人力資源部門年度工作計劃該如何做?人力資源部門的重心工作應該在哪方面?人力資源部門培訓計劃該如何做?這些問題都有一定的了解了。人力資源工作者不僅在以前很重要,未來也更重要。人力資源管理工作者,不僅僅是解決企業有人干,而且更解決了干什么的問題,同時讓一個企業正常運轉。


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